6月19日上午，集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就生產(chǎn)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)“微控管理+”工作的實(shí)施情況對(duì)公司四個(gè)試點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查。

柯橋泵站、鳳凰山泵站、城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測(cè)公司和華舍倉庫作為公司生產(chǎn)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)“微控管理+”試點(diǎn)場(chǎng)所，自啟動(dòng)實(shí)施后，按照健全設(shè)備管理基礎(chǔ)信息、規(guī)范設(shè)備使用與維護(hù)、推進(jìn)三類現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的要求，從制度完善、規(guī)程健全、臺(tái)賬規(guī)范、警示設(shè)置、定置定位、細(xì)節(jié)優(yōu)化、環(huán)境整治和氛圍營造等八個(gè)方面著手，全面推進(jìn)該項(xiàng)工作。改造后，整體面貌煥然一新，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)制度齊全、有效管控、環(huán)境美觀的管理目標(biāo)。得到了集團(tuán)檢查小組的一直肯定。